Arrancaron las negociaciones de aumento salarial entre la armadora Volkswagen de México y la dirigencia sindical de la firma alemana.
De acuerdo con el área de Comunicación Corporativa de la firma germana, la mañana de este jueves se presentaron en las salas de audiencia de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STYPS) en la capital del país, las comisiones revisoras de empresa y sindicato ante las autoridades laborales de la dependencia federal, con ello inicia de manera oficial la revisión salarial de este año.
Antes de lo previsto, las partes involucradas en la negociación decidieron establecer la mesa de diálogo, pues la primera reunión estaba programada para el lunes 8 de agosto.
La propuesta de incremento al salario que solicitó el Sindicato Independiente de Trabajadores de la Industria Automotriz Volkswagen (Sitiavw), es del 13 por ciento, cifra que será negociable de acuerdo con las condiciones económicas de la planta y sus planes de producción.
En tanto, el sindicato deberá defender la cifra de dos dígitos para los trabajadores, frente al 6.09 por ciento de incremento al salario que se logró el año anterior.
A decir de la dirigencia sindical, los ánimos en la primera reunión se mostraron afables y se espera que se mantengan los ánimos en las próximas pláticas conciliatorias para evitar una huelga el 18 de agosto cuando vence el emplazamiento.
En el acercamiento inicial, se presentó una comisión de 25 trabajadores sindicalizados encabezados por su dirigente, Víctor Jaime Cervantes Rosas, mientras que por la empresa, asistieron autoridades de Relaciones Corporativas y Recursos Humanos.
“Las negociaciones continuarán mañana, con la voluntad manifiesta de llevar a cabo el proceso de negociación en un marco de respeto, y conscientes de la gran responsabilidad que implica buscar un acuerdo que permita la coincidencia de los intereses de ambas partes”, comunicó un boletín de prensa de la armadora.
La contrapuesta de incremento salarial por parte de Volkswagen de México se dará a conocer la próxima semana.
